El CEO como arquitecto cultural: un rol que pocas veces se entiende bien
Hay una creencia muy extendida en el mundo directivo que dice que la cultura es responsabilidad de Recursos Humanos. Que el CEO define la estrategia y el equipo de RH se encarga de que “la gente esté alineada”. Es uno de los malentendidos más costosos que vemos en las organizaciones. Por qué la cultura es […]
Cultura no es valores en la pared: cómo activarla realmente
El 80% de las empresas tienen sus valores declarados. Menos del 20% los vive en sus procesos de decisión cotidianos. La diferencia no está en los valores — está en la activación. El error de origen La mayoría de los procesos de cultura corporativa nacen de un taller. Dos días fuera de la oficina, un […]